最近對【LOREAL Paris 巴黎萊雅】控油保養雙效潔面露(150ml) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到【LOREAL Paris 巴黎萊雅】控油保養雙效潔面露(150ml) 有人推薦,剛好又遇到降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真特價產品是太開心啦!!!)

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商品訊息描述

LOREAL Paris 巴黎萊雅 控油保養雙效潔面露團購熱門產品 150ml

巴黎萊雅專業男仕系列,長期領先男性保養品市場,多年持續占有第一名地位。

了解男仕追求高效清潔同時,希望達到保養肌膚,洗後肌膚舒適潤澤的心理需求。

開創推出第一瓶清潔+保養雙效潔面露,提供控油、保濕兩種主要配方。

強效洗淨,透過獨特保養修護因子的同步調理,恢復肌膚防禦力與滋潤度。

質地為較一般洗面產品更精緻舒潤的乳露狀型態,快起泡、易沖洗,洗後舒適不緊繃。

大容量壓頭式包裝,更滿足便利與經濟需求。

控油保養雙效潔面露

天然薑根精華,深層洗淨,長效控油

8%保養修護因子,強化肌膚防禦力,恢復滋潤度。

洗後觸感更舒適,清爽不油膩。

還有保濕修護雙效潔面露!



商品訊息特點



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商品內容
  • 單品
潔顏功能
  • 清潔
  • 控油
潔顏品項
  • 洗面乳






品名:LOREAL Paris 巴黎萊雅 控油保養雙效潔面露 150ml
保存期限:36個月







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【李其樺╱新北報導】

汐止往來五堵有條跨過基隆河的貨櫃專用道,過去數十年為貨櫃車頻繁進出道路,但隨著貨櫃業務轉往台北港,道路漸漸失去應有功能,市議員廖正良建議將貨櫃專用道降為平面道路,有助北汐止社區發展。

廖正良指出,1970年代全長2公里左右台五乙線貨櫃專用道動工興建,貨櫃車下高速公路後,可經貨櫃專用道由汐止通往五堵;自基隆方向過來的貨櫃車也不經平面道路,直接由五堵上專用道通往汐止接上國道。

隨著台北港崛起,基隆港營運衰退,貿易業務逐漸轉往台北港,由基隆往汐止的貨櫃車也大為減少;廖正良認為,貨櫃專用道已失去應有功能,是功成身退的時候,建議貨櫃專用道可從鄉長路段下地銜接大同路,並將兩側預留土堤作為道路,使原有貨櫃道由兩線道變為四線道,有助北汐止社區發展。

建成里長黃信裕表示,上午7至9點時段大量車流由禮門街上國道造成塞車,若將貨櫃專用道拓寬不僅有助紓解車流量,也對大同路沿線商家發展有助益。

廖正良表示,近日將會同高公局、市府工務局來會勘,盼促成這項交通建設幫助北汐止繁榮。

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事,但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生,日積月累下來逼走真正的好人才,且企業犯錯時,好的人才會是第一個離開的,因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌,人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定,這是一定的,但對員工的「過度監控」卻是要不得的,像是嚴格的出勤政策、監控出差任務,當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」,他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞:Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁?
(內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班/假日時間還不斷Line員工的問題)

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的,但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」,那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」,往往會拖累其他員工的表現(尤其是最出色的員工),如果管理者的情商不足,這樣的情況就會發生。

限時產品4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻,就說明了管理者對員工給予了「重視」,管理者需要和員工溝通,並且了解員工需要的獎勵是什麼。(例如加薪、公開表揚等)

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」,聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味,這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處,並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工,那麼他手下的人流動度就會很高,因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言,若對公司的未來藍圖不清不楚,可能會是他們離職的主要原因,優秀員工往往願意承擔更大的工作量,那是因為他們真正在意自己的工作,因此這些工作也必須有價值,如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值,就會覺得漫無方向,而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20%規定,在工作時間內可以撥出20%去做一些其他的事情與自由發想(哪怕是與自己的工作無關),這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱,讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度,研究指出,如果員工能在工作中追求自己的愛好,其大腦就處於興奮狀態,此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞:貼心!Google地圖推出無障礙空間提示
(這項服務就是由Google Drive產品經理運用20%的工作時間完成的)

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊,這表示公司正在犯錯,員工不愉快,就無法全心全意的投入到工作當中,好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要,像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率,老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等,卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職,而是離開老闆

消息來源:
[ QUARTZ ]:The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註:此篇貼文原載於LinkedIn,follow作者【點我】

延伸閱讀:
匯流新聞網:〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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新聞照來源:www.shutterstock.com

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