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商品訊息功能
商品訊息描述
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夏日清涼360度可充電USB夾式風扇
?顏色：黑色/藍色
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商品說明
品名：夏日清涼360度可充電USB夾式風扇
顏色：黑色/藍色
尺寸：風扇直徑約13.5cm、高度約19cm x 寬15cm
重量：301克
材質：ABS
工作電壓：DC+5V(USB約380-400毫安)
配件：18650電池x1(2200毫安)、USB充電線x1
保固:6個月
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。
商品訊息特點
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全球最大速食業者麥當勞一度面臨市場定位危機，直到伊斯特布魯克（Steve Easterbrook）接任執行長後才讓銷售重回成長。然而，伊斯特布魯克仍面臨重重挑戰，必須掌握消費趨勢，才能繼續率領麥當勞坐穩全球市值最高連鎖餐廳寶座。
因健康飲食意識抬頭、競爭對手以新穎產品分食市場，麥當勞2015年在最重要的美國市場銷售下滑。麥當勞在全球各地已成為美國資本主義的象徵，但也開始出現成熟企業的缺點：對消費者口味變化的反映遲緩，不願承擔風險，也使麥當勞的地位受到質疑。
伊斯特布魯克上任將近兩年，美國市場的銷售再度成長，過去兩年的息前稅前利潤成長3.4個百分點，2016年估達32.3%。麥當勞的股價自伊斯特布魯克上任後上漲近25%，優於同時期標普500指數7.5%的漲幅。
然而，市場的熱情已開始消退。伊斯特布魯克上任的第一年年底，麥當勞市值增加逾200億美元，2016年4月衝上1,160億美元，但之後開始下滑到略高於970億美元。市場已開始議論，去年12月市值升至860億美元的星巴克，是否可能奪走王冠，成為全球最有價值的連鎖餐廳。
速食業變動快速，業者最重要的就是與消費者趨勢並進，無論食物或數位創新。麥當勞在全球100個國家擁有3.6萬家餐廳，年營收達254億美元；伊斯特布魯克目前面臨的挑戰，絕不少於上任之初，但許多分析師樂觀認為，這位現年50歲的執行長，是帶領麥當勞的最佳舵手。
Bernstein研究公司分析師賽娜托爾表示：「伊斯特布魯克在很短的期間完成許多事，他上任時傳達的訊息與哲學是，如果有好的主意，公司會找方法實現。全天供應早餐的策略就是最明顯的例證。」這個策略，幫助麥當勞扭轉了國內銷售連兩年下滑的走勢。
2016年，美國餐飲業處境艱困。分析師指出，食品業熱銷商品通貨緊縮、超市與便利商店的熟食吸引力增加、消費者把支出用於住家修繕等大型項目，以及伴隨美國大選的不確定性，都使民眾在家用餐的需求升高。據MillerPulse公司數據，美國餐廳營收去年10月下滑0.5%，11月僅成長0.3%。Jefferies分析師巴利許認為，去年第4季的營運狀況「艱困」，今年則「充滿挑戰」。
市況不佳，拖緩麥當勞的美國同店銷售復甦步調，去年第3季僅成長1.3%，遠低於2015年第4季的5.7%。不過，麥當勞第3季已出現優於競爭對手的跡象；據即時數據服務公司xAD資料，麥當勞該季的快速服務餐廳流量成長3個百分點，達31%。
伊斯特布魯克有諸多任務，包括數位時代餐廳現代化、出售亞洲經營權等。他向股東承諾2016年底回饋300億美元，並在2018年時達成削減年度支出5億美元的目標。
許多高階主管與分析師認為，伊斯特布魯克撼動麥當勞企業文化，並帶來新的展望。麥當勞美國區主管坎普辛斯基說：「在任何一家公司，特別是麥當勞這種老字號企業，文化改變的衝擊最大。」（取材自金融時報）
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達拉斯小牛老闆Mark Cuban和NBA聯盟裁判不合早已不是新聞，雙方在2006年總冠軍賽時就已經結下樑子，並一直互相指責至今。但是在本季雙方的唇槍舌戰正日趨白熱化，美國國家籃球裁判協會近日向聯盟抗議，Cuban正透過「威脅和恐嚇」來爭取比賽優勢，甚至爆曾被特工追查。而Cuban對此則回應：「若真如此，他們(裁判)根本就不該在NBA工作。」
最近64位裁判正透過協會向聯盟反映一些認為應該要改進的部分，其中大部分的不滿都是針對小牛隊老闆Cuban的，在寄給聯盟營運總裁Byron Spruell的一封信中，NBRA總法律顧問Lee Seham表示，聯盟長期受到Cuban用違反規定的方式試圖造成不良的影響，他稱此事對聯盟是有害的。
「我們認為Cuban的不正當行為，對NBA籃球的公正性威脅是有威脅的，而且影響在不斷的加深。」Seham如此表示。
雙方之間的摩擦早已浮上檯面，據傳在06年總決賽小牛負於熱火後，Cuban就曾諮詢一位前美國聯邦調查局的特工對NBA進行調查。
而Cuban針對裁判們的抗議，透過雅虎記者Adrian Wojnarowski回應表示：「如果聯盟裁判會因為其他人的壓力，而受到影響，那恰恰說明了他們是不應該在NBA工作的，我覺得裁判不應該這麼輕易的被影響。」
此事雖然越演越烈，但聯盟目前當局目前還沒有正面回應，發言人Mike Bass僅表示「會專注提升裁判們的水準。」並不打算對任何一方做出處置。
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